 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
nadprosečne pripreme za prijemni ispit i studije na Arhitektonskom fakultetu |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Rezultati rada |
 |
Brojke |
 |
Ilustracije nastavnih oblasti |
|
| |
|
|
Veliko spremanje! je izgradilo svoju dobru reputaciju zahvaljujući predanom i ozbiljnom radu, koji je proizveo i odlične rezultate. |
Učinak Velikog spremanja! na prijemnom ispitu, u smislu broja đaka koji polože prijemni ispit je 95%. |
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
Pripreme za tako složen prijemni, kakav se polaže na Arhitektonskom fakultetu, predstavljaju dvosmeran proces, u kom su za uspeh ključni spremnost đaka na ozbiljan rad i dobra komunikacija sa nastavnicima. |
Učinak Velikog spremanja! na prijemnom ispitu, u smislu broja đaka koji su stekli pravo na upis, kreće se između 70% i 100%. |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
Mi se, sa svoje strane, trudimo da neprestano unapređujemo nastavu i da prepoznamo jake strane, kao i slabosti svakog od kandidata ponaosob, kako bismo mu pomogli da iz svojih mogućnosti izvuče maksimum. |
Nažalost, i Arhitektonski fakultet vrednuje uspeh iz srednje škole sa 40 bodova, što rezultuje situacijom u kojoj bolji đaci imaju značajnu prednost na prijemnom ispitu. Tako i na naše rezultate utiče faktor srednjoškolskog uspeha na koji ne možemo da utičemo. |
|
| |
|
|
|
 |
|
|
Nastavom Velikog spremanja! obuhvaćene su sve četiri oblasti koje se pojavljuju na prijemnom ispitu. Crtanje je najsloženija među njima, a ovde možete pogledati šta sve podrazumeva......................... Preostale tri oblasti podrazumevaju različite tipove zadataka i prostornih problema - pogledajte...... |
 |
|
|
Sa druge strane, od suštinske je važnosti angažovanost samih đaka. Redovni dolasci, aktivno prisustvo na nastavi i intenzivan rad jedini su put do dobrog rezultata na prijemnom ispitu. |
|
 |
|
|
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
| |
|
|
|
Veliko spremanje! 2006 / 2009; powered by Biljana Branković, studio PROCES |
|
|
|
 |
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |